گروه بازرگانی اوربیتال افقهای تازه در مشاوره بازرگانی
اهمیت استراتژیک مشاوره بازرگانی در دنیای امروز

در محیط پیچیده و رقابتی کسبوکار امروز، اتخاذ تصمیمات آگاهانه و استراتژیک بیش از هر زمان دیگری حیاتی است.
اینجاست که نقش محوری مشاوره بازرگانی آشکار میشود.
مشاوره بازرگانی فراتر از یک توصیه صرف، در واقع یک فرآیند تخصصی برای تحلیل عمیق وضعیت فعلی کسبوکار، شناسایی فرصتها و چالشها، و ارائه راهکارهای عملی و قابل اجرا برای دستیابی به اهداف سازمانی است.
از استارتاپهای نوپا تا شرکتهای بزرگ بینالمللی، هر مجموعهای برای بقا، رشد و توسعه پایدار به راهنماییهای کارشناسانه نیاز دارد.
عدم بهرهگیری از این خدمات میتواند منجر به تصمیمات غیربهینه، از دست دادن سهم بازار، و حتی شکست شود.
رقابت فزاینده، تغییرات سریع فناوری، و تحولات مداوم قوانین و مقررات، محیطی را ایجاد کرده که حرکت بدون قطبنمای دانش و تجربه، بسیار دشوار است.
مشاوران بازرگانی با دیدگاهی جامع و بیرونی، به کسبوکارها کمک میکنند تا نقاط قوت خود را تقویت کرده و نقاط ضعف را بهبود بخشند.
این رویکرد به ویژه در زمان بحرانها یا هنگام برنامهریزی برای ورود به بازارهای جدید، اهمیت دوچندانی پیدا میکند.
بهرهگیری از مشاوره بازرگانی میتواند مسیر موفقیت را هموارتر ساخته و شرکتها را در مسیر رشد مستمر قرار دهد.
معرفی گروه بازرگانی اوربیتال پیشگام در راهکارهای بازرگانی

گروه بازرگانی اوربیتال به عنوان یکی از مجموعههای پیشرو در ارائه خدمات مشاوره بازرگانی، با سالها تجربه و دانش تخصصی، در مسیر یاریرسانی به کسبوکارهای ایرانی برای دستیابی به موفقیتهای بزرگ گام برداشته است.
این گروه با درک عمیق از پیچیدگیهای بازار داخلی و بینالمللی، خود را متعهد به ارائه راهکارهای جامع و سفارشیسازی شده برای هر مشتری میداند.
ماموریت اصلی اوربیتال، توانمندسازی شرکتها از طریق ارائه بینشهای استراتژیک، تحلیلهای دقیق و راهبردهای عملی است که به آنها امکان میدهد در محیط رقابتی امروز به بهترین شکل ممکن عمل کنند.
تیم متخصص اوربیتال شامل کارشناسانی با تجربه در حوزههای مختلف از جمله تجارت بینالملل، مدیریت مالی، بازاریابی، و بهینهسازی زنجیره تامین است.
این تنوع در تخصص، به اوربیتال امکان میدهد تا طیف گستردهای از نیازهای مشتریان را پوشش دهد و راهحلهایی جامع ارائه نماید.
رویکرد اوربیتال بر پایه شفافیت، اعتماد متقابل و همکاری نزدیک با مشتریان بنا شده است تا اطمینان حاصل شود که اهداف تجاری آنها به طور موثر و کارآمد محقق میشوند.
این گروه با نگاهی به آینده و تحولات جهانی، همواره در تلاش است تا دانش و ابزارهای خود را بهروز نگه داشته و نوینترین روشهای مشاوره بازرگانی را به کار گیرد.
طیف وسیع خدمات تخصصی گروه بازرگانی اوربیتال

گروه بازرگانی اوربیتال با ارائه مجموعهای جامع از خدمات، پاسخگوی نیازهای گوناگون شرکتها در مسیر توسعه و رشد است.
این خدمات شامل مواردی از قبیل مطالعه امکانسنجی بازار، ورود به بازارهای جدید، توسعه استراتژیهای صادرات و واردات، بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار، و مدیریت ریسکهای تجاری میشود.
در زمینه بازاریابی و فروش، اوربیتال به شرکتها کمک میکند تا استراتژیهای موثری برای جذب مشتری و افزایش سهم بازار تدوین کنند.
همچنین، در بخش تامین مالی و سرمایهگذاری، مشاوران اوربیتال با ارائه راهنماییهای تخصصی، به شرکتها در شناسایی منابع مالی مناسب و مدیریت بهینه سرمایههایشان یاری میرسانند.
خدمات مشاوره بازرگانی این گروه به طور خاص برای هر مشتری و با توجه به صنعت و اهداف منحصر به فرد آنها طراحی میشود.
| نوع خدمت | توضیحات | هدف |
|---|---|---|
| مطالعات بازار | تحلیل دقیق رقبا، مشتریان، و پتانسیل بازار | شناسایی فرصتهای ورود به بازار جدید |
| مشاوره صادرات و واردات | راهنمایی در مورد قوانین، مقررات، و فرآیندهای تجارت بینالملل | تسهیل و تسریع تجارت بینالملل |
| بهینهسازی زنجیره تامین | تحلیل و بهبود فرآیندهای خرید، تولید، و توزیع | کاهش هزینهها و افزایش کارایی عملیاتی |
| استراتژیهای ورود به بازار | طراحی مدلهای ورود و توسعه در بازارهای نوظهور | کاهش ریسک و افزایش شانس موفقیت |
| مدیریت ریسک تجاری | شناسایی، ارزیابی، و برنامهریزی برای کاهش ریسکها | حفاظت از داراییها و پایداری کسبوکار |
رویکرد مشتریمحور اوربیتال در مشاوره بازرگانی

تمایز اصلی گروه بازرگانی اوربیتال در ارائه خدمات مشاوره بازرگانی، رویکرد عمیقاً مشتریمحور آن است.
این گروه به جای ارائه راهکارهای عمومی، هر پروژه را به مثابه یک چالش منحصر به فرد میبیند و راهحلهایی سفارشی و متناسب با نیازهای خاص هر کسبوکار ارائه میدهد.
اولین گام در این رویکرد، درک دقیق اهداف، چالشها و منابع داخلی مشتری است.
تیم اوربیتال با برگزاری جلسات مشاوره اولیه و انجام تحقیقات گسترده، به عمق مسائل کسبوکار پی میبرد.
این تحلیل جامع، پایهای برای توسعه استراتژیهایی است که نه تنها منطقی و عملی هستند، بلکه با فرهنگ و ساختار سازمانی مشتری نیز همخوانی دارند.
پیگیری مستمر و ارزیابی عملکرد راهکارهای پیشنهادی، بخش جداییناپذیری از این فرآیند است.
اوربیتال معتقد است که یک خدمت مشاورهای موثر، فراتر از یک گزارش نهایی است؛ این خدمت شامل همراهی و پشتیبانی مستمر تا زمان مشاهده نتایج ملموس و پایدار است.
این تعهد به نتیجهگرایی و ایجاد ارزش بلندمدت برای مشتریان، باعث شده تا اوربیتال به عنوان یک شریک قابل اعتماد در ذهن کسبوکارها جای گیرد.
این همکاری نزدیک، به مشتریان اطمینان میدهد که در هر مرحله از مسیر، یک تیم متخصص و متعهد در کنار آنهاست.
ثبت سفارش سریع و دقیق با گروه بازرگانی اوربیتال، تجارت شما را آسان میکند. ما با شعب دبی، تهران و بندرعباس، خدمات جامع بازرگانی ارائه میدهیم. 15 سال تجربه و تعهد به امانتداری، ما را به شریکی حرفهای تبدیل کرده است. اوربیتال، همراه شما در تجارت بینالمللی است.
مزایای همکاری با گروه اوربیتال برای رشد پایدار کسبوکار

همکاری با گروه بازرگانی اوربیتال مزایای قابل توجهی را برای کسبوکارها به ارمغان میآورد که مستقیماً بر رشد پایدار و موفقیت بلندمدت آنها تاثیرگذار است.
یکی از مهمترین این مزایا، دسترسی به بینشها و تحلیلهای عمیق بازار است.
مشاوران اوربیتال با استفاده از دادههای بهروز و روشهای تحلیلی پیشرفته، فرصتهای پنهان و تهدیدات بالقوه را شناسایی کرده و به کسبوکارها کمک میکنند تا تصمیمات استراتژیکتر و آگاهانهتری اتخاذ کنند.
کاهش ریسکهای تجاری از دیگر فواید همکاری با اوربیتال است؛ با ارزیابی دقیق ریسکها و ارائه راهکارهای پیشگیرانه، از بروز مشکلات و ضررهای احتمالی جلوگیری میشود.
افزایش بهرهوری و کارایی عملیاتی نیز از طریق بهینهسازی فرآیندها و ساختارها، به شرکتها امکان میدهد تا با منابع موجود، نتایج بهتری کسب کنند.
این بهینهسازیها میتواند شامل بهبود مدیریت زنجیره تامین، بهبود مدیریت فرآیندها، و یا توسعه راهبردهای دیجیتال باشد.
در نهایت، با بهرهگیری از مشاوره بازرگانی اوربیتال، کسبوکارها قادر خواهند بود مزیت رقابتی پایدارتری در بازار ایجاد کرده و مسیر خود را برای توسعه و گسترش هموار سازند.
راهنماییهای اوربیتال در مسیر تجارت بینالملل

ورود به بازار جهانی و انجام تجارت بینالملل، گام مهمی برای بسیاری از کسبوکارهاست، اما با پیچیدگیهای خاص خود همراه است.
گروه بازرگانی اوربیتال با تخصص عمیق در این حوزه، راهنماییهای ارزشمندی را برای شرکتهایی که قصد صادرات یا واردات کالا و خدمات را دارند، ارائه میدهد.
این راهنماییها شامل شناخت قوانین و مقررات گمرکی، استانداردها، الزامات بستهبندی و حملونقل بینالمللی، و همچنین یافتن شرکای تجاری مناسب در کشورهای هدف است.
تیم اوربیتال با تحلیل دقیق بازارهای هدف، فرصتهای موجود را شناسایی کرده و به شرکتها کمک میکند تا استراتژیهای موثری برای نفوذ در این بازارها تدوین کنند.
از مشاوره در مورد اینکوترمز (Incoterms) گرفته تا مدیریت اسناد تجاری و حل اختلافات بینالمللی، اوربیتال تمام جوانب تجارت فرامرزی را پوشش میدهد.
این خدمات تخصصی، ریسکهای مرتبط با تجارت جهانی را به حداقل رسانده و به شرکتها اطمینان میدهد که معاملات آنها به صورت قانونی، کارآمد و سودآور انجام میشود.
این تخصص در مشاوره بازرگانی بینالمللی، به مشتریان امکان میدهد تا با آرامش خاطر بیشتری به گسترش فعالیتهای خود در مقیاس جهانی بپردازند.
بهینهسازی زنجیره تامین و لجستیک با مشاوره اوربیتال

مدیریت کارآمد زنجیره تامین و لجستیک، ستون فقرات هر کسبوکار موفق است و تاثیر مستقیمی بر هزینهها و رضایت مشتری دارد.
گروه بازرگانی اوربیتال با ارائه مشاوره بازرگانی تخصصی در این زمینه، به شرکتها کمک میکند تا فرآیندهای تامین، تولید، انبارداری و توزیع خود را بهینهسازی کنند.
این بهینهسازی شامل شناسایی گلوگاهها، کاهش ضایعات، بهبود زمانبندی تحویل، و انتخاب بهترین روشهای حملونقل است.
مشاوران اوربیتال با تحلیل دادهها و استفاده از مدلهای پیشرفته، راهکارهایی را برای افزایش شفافیت و کارایی در سراسر زنجیره تامین ارائه میدهند.
هدف نهایی، کاهش هزینهها، افزایش سرعت و بهبود کیفیت تحویل کالا و خدمات به مشتریان است.
در دنیای امروز که سرعت و دقت از اهمیت بالایی برخوردار است، یک زنجیره تامین چابک و مقاوم میتواند مزیت رقابتی قابل توجهی ایجاد کند.
اوربیتال با دانش خود در این زمینه، به کسبوکارها کمک میکند تا زنجیره تامین خود را دیجیتالی کرده و از فناوریهای نوین برای ردیابی و مدیریت بهینه موجودیها و حملونقل بهرهبرند.
| حوزه بهینهسازی | چالش رایج | راهکار اوربیتال |
|---|---|---|
| مدیریت موجودی | موجودی بیش از حد یا کمبود کالا | تحلیل تقاضا، سیستمهای پیشبینی، بهینهسازی سطح موجودی |
| حملونقل و توزیع | هزینههای بالا و تاخیر در تحویل | انتخاب بهینهترین مسیرها و شیوههای حمل، مذاکره با تامینکنندگان حملونقل |
| روابط با تامینکنندگان | مشکلات کیفی یا تاخیر در تامین | ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان مطمئن، توسعه قراردادهای بلندمدت |
| فناوری زنجیره تامین | عدم شفافیت و اتوماسیون | پیادهسازی سیستمهای ERP و ردیابی، اتوماسیون فرآیندها |
| مدیریت ریسک در زنجیره تامین | آسیبپذیری در برابر اختلالات | شناسایی ریسکها، برنامهریزی واکنش اضطراری، تنوعبخشی تامینکنندگان |
تجربه عملی و داستانهای موفقیت از همکاری با اوربیتال

یکی از قدرتمندترین شواهد برای اثربخشی خدمات مشاوره بازرگانی گروه بازرگانی اوربیتال، داستانهای موفقیت مشتریان آن است.
طی سالیان متمادی، اوربیتال با شرکتهای متعددی در صنایع مختلف همکاری کرده و به آنها در غلبه بر چالشها و دستیابی به اهدافشان یاری رسانده است.
به عنوان مثال، یک شرکت تولیدی متوسط که با مشکل مازاد موجودی و هزینههای انبارداری بالا دست و پنجه نرم میکرد، با مشاوره اوربیتال توانست با پیادهسازی یک سیستم مدیریت موجودی پیشرفته و بهینهسازی لجستیک خود، هزینههای انبارداری را تا ۲۰ درصد کاهش داده و زمان تحویل را به نصف برساند.
یا یک شرکت نوپا در حوزه فناوری اطلاعات که قصد ورود به بازار کشورهای همسایه را داشت، به کمک مشاوره بازرگانی اوربیتال توانست با تحلیل دقیق بازار، شناسایی شرکای محلی و درک قوانین گمرکی، در کمتر از یک سال به دو بازار جدید ورود کرده و سهم قابل توجهی کسب کند.
این مثالها نشان میدهد که چگونه رویکرد تخصصی و عملگرایانه اوربیتال، به مشتریانش کمک میکند تا نه تنها مشکلات فعلی خود را حل کنند، بلکه برای رشد و توسعه پایدار در آینده نیز برنامهریزی کنند.
تعهد اوربیتال به نتایج ملموس، رمز موفقیت این گروه در ایجاد روابط بلندمدت و مولد با مشتریان است.
اوربیتال با دانش بهروز، هزینههای بازرگانی شما را به حداقل میرساند. خدمات ما شامل حمل و نقل بینالمللی، ترخیص کالا و ثبت سفارش است. شعب دبی، تهران و بندرعباس آماده خدمترسانی هستند. امانتداری و سرعت، تعهد ماست. اوربیتال، شریک حرفهای شما در تجارت جهانی است.
چرا گروه بازرگانی اوربیتال انتخاب برتر شماست؟

انتخاب یک مشاور بازرگانی قابل اعتماد و کارآمد، تصمیمی حیاتی برای هر کسبوکاری است.
گروه بازرگانی اوربیتال به دلیل چندین ویژگی متمایز، به عنوان یکی از برترین انتخابها در این حوزه شناخته میشود.
اول از همه، تخصص و تجربه گسترده تیم اوربیتال است.
این تیم متشکل از کارشناسان باتجربه در زمینههای مختلف بازرگانی، مالی، لجستیک و مدیریت است که هر یک دارای سوابق موفق در حل چالشهای پیچیده کسبوکار هستند.
دوم، رویکرد تحلیلی و دادهمحور اوربیتال است.
این گروه به جای اتکا به حدس و گمان، تمامی توصیهها و راهکارهای خود را بر پایه تحلیلهای دقیق و دادههای معتبر بنا میکند که این امر، ریسک تصمیمگیری را به حداقل میرساند.
سوم، تعهد اوربیتال به نتایج ملموس و قابل اندازهگیری است.
آنها تنها به ارائه گزارش بسنده نمیکنند، بلکه تا رسیدن به اهداف تعیینشده و حصول نتایج واقعی، در کنار مشتریان خود میمانند.
چهارم، توانایی اوربیتال در ارائه راهکارهای سفارشی و متناسب با نیازهای خاص هر کسبوکار است.
و در نهایت، شهرت اوربیتال در صنعت و رضایت مشتریان پیشین، خود گویای کیفیت و اعتبار این گروه در زمینه مشاوره بازرگانی است.
افقهای نوین کسبوکار و نقش گروه اوربیتال در آینده

دنیای کسبوکار در آستانه تحولات عظیمی قرار دارد؛ از تحول دیجیتال و ظهور فناوریهای نوظهور مانند هوش مصنوعی و بلاکچین گرفته تا تغییرات اقلیمی و تاکید بر پایداری، همگی چالشها و فرصتهای جدیدی را پیش روی کسبوکارها قرار دادهاند.
گروه بازرگانی اوربیتال با درک عمیق از این تغییرات و با نگاهی به آینده، خود را برای همراهی کسبوکارها در این مسیر آماده کرده است.
مشاوران اوربیتال به طور مداوم در حال بهروزرسانی دانش و مهارتهای خود هستند تا بتوانند نوینترین راهکارهای مشاوره بازرگانی را در زمینه بازاریابی دیجیتال، بهینهسازی فرآیندها با اتوماسیون و پیادهسازی استراتژیهای اقتصاد چرخشی ارائه دهند.
آنها نه تنها به شرکتها کمک میکنند تا با چالشهای کنونی روبرو شوند، بلکه آنها را برای بهرهبرداری از فرصتهای آتی و تبدیل شدن به رهبران نوآور در صنایع خود آماده میسازند.
با تمرکز بر آموزش مستمر، تحقیق و توسعه، و همکاریهای استراتژیک، اوربیتال قصد دارد تا در آینده نیز به عنوان یک راهنمای قابل اعتماد و استراتژیک در کنار کسبوکارها باقی بماند و به آنها در ساختن آیندهای روشنتر و پایدارتر یاری رساند.
سوالات متداول
سوال 1
مشاوره بازرگانی چیست و هدف اصلی آن کدام است؟
پاسخ سوال 1
مشاوره بازرگانی فرآیندی است که طی آن یک متخصص یا شرکت مشاور، با ارائه دانش، تجربه و راهکارهای تخصصی، به کسبوکارها کمک میکند تا اهداف خود را محقق ساخته، مشکلاتشان را حل کنند، عملکردشان را بهبود بخشند و در نهایت به رشد و سودآوری بیشتری دست یابند. هدف اصلی آن، بهینهسازی فرآیندها و تصمیمگیریهای استراتژیک یک سازمان است.
سوال 2
چرا کسبوکارها به مشاوره بازرگانی نیاز دارند؟
پاسخ سوال 2
کسبوکارها به دلایل مختلفی از جمله مواجهه با چالشهای پیچیده، نیاز به دیدگاههای بیرونی و بیطرفانه، کمبود دانش یا تجربه داخلی در زمینههای خاص، نیاز به توسعه استراتژیهای جدید، ورود به بازارهای تازه، و یا بهبود بهرهوری و کاهش هزینهها به مشاوره بازرگانی روی میآورند.
سوال 3
وظایف اصلی یک مشاور بازرگانی چیست؟
پاسخ سوال 3
وظایف اصلی شامل تحلیل دقیق وضعیت فعلی کسبوکار، شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدها، ارائه راهکارهای عملی و مبتنی بر شواهد، کمک به تدوین استراتژیهای رشد، بهبود فرآیندها، آموزش کارکنان و نظارت بر اجرای راهکارها برای اطمینان از دستیابی به نتایج مطلوب است.
سوال 4
مشاوره بازرگانی چه مزایایی برای یک کسبوکار به ارمغان میآورد؟
پاسخ سوال 4
مزایا شامل افزایش کارایی عملیاتی، کاهش هزینهها، رشد درآمد و سودآوری، بهبود تصمیمگیریها، دسترسی به دانش و تخصص تخصصی، شناسایی و بهرهبرداری از فرصتهای جدید، افزایش تابآوری در برابر تغییرات بازار، و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
سوال 5
انواع رایج مشاوره بازرگانی کدامند؟
پاسخ سوال 5
انواع رایج شامل مشاوره استراتژیک (برنامهریزی بلندمدت)، مشاوره مالی (مدیریت بودجه و سرمایهگذاری)، مشاوره بازاریابی (برندینگ و فروش)، مشاوره عملیاتی (بهبود فرآیندهای تولید و خدمات)، مشاوره منابع انسانی (مدیریت نیروی کار)، و مشاوره فناوری اطلاعات (بهرهگیری از تکنولوژی) میشود.
سوال 6
چه زمانی یک کسبوکار باید به فکر استخدام مشاور بازرگانی باشد؟
پاسخ سوال 6
کسبوکارها زمانی باید به فکر استخدام مشاور باشند که با مشکلات عملکردی مواجهاند، قصد ورود به بازار جدیدی را دارند، به دنبال رشد سریع هستند اما مسیر مشخصی ندارند، نیاز به بازسازی ساختاری دارند، و یا به تخصصهای خاصی نیاز دارند که در داخل سازمان وجود ندارد.
سوال 7
چگونه یک کسبوکار میتواند مشاور بازرگانی مناسب را انتخاب کند؟
پاسخ سوال 7
انتخاب مشاور مناسب مستلزم بررسی تجربه و تخصص مشاور در حوزه مورد نیاز، سوابق موفقیتآمیز، درک عمیق از صنعت و بازار هدف، تناسب فرهنگی با سازمان، روششناسی کاری مشاور، و شفافیت در ارائه طرح کار و هزینهها است. توصیه میشود از مشاوران قبلی توصیهنامه دریافت شود.
سوال 8
مراحل اصلی یک پروژه مشاوره بازرگانی کدامند؟
پاسخ سوال 8
مراحل اصلی معمولاً شامل تعریف و درک مشکل/هدف، جمعآوری و تحلیل دادهها، ارائه راهکارها و برنامهریزی، کمک به پیادهسازی راهکارها، آموزش کارکنان (در صورت لزوم)، و ارزیابی نتایج و ارائه گزارش نهایی است.
سوال 9
چالشهای احتمالی همکاری با مشاور بازرگانی برای یک کسبوکار چیست؟
پاسخ سوال 9
چالشها میتواند شامل مقاومت کارکنان در برابر تغییر، عدم همکاری کامل تیم داخلی، انتظارات غیرواقعی از نتایج، عدم تخصیص کافی منابع توسط کسبوکار، ناهماهنگی در دیدگاهها بین مشاور و مدیریت، و یا عدم شفافیت در برقراری ارتباط باشد.
سوال 10
چگونه میتوان اثربخشی مشاوره بازرگانی را سنجید؟
پاسخ سوال 10
اثربخشی مشاوره را میتوان با سنجش شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) قبل و بعد از پروژه مشاوره اندازهگیری کرد. این شاخصها میتوانند شامل افزایش سود، کاهش هزینهها، افزایش سهم بازار، بهبود رضایت مشتری، بهبود بهرهوری کارکنان، یا دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده باشند.
و دیگر خدمات گروه بازرگانی اوربیتال
حملونقل هوایی کالاهای حساس از دبی به ایران
ترانزیت کالاهای صنعتی از بندرعباس به کشورهای حوزه CIS
ترانزیت کالاهای صنعتی از بندرعباس به کشورهای CIS
صادرات خشکبار ایرانی به آفریقا با مدیریت حرفهای
واردات کالاهای لوکس از دبی با خدمات اختصاصی و سریع
و بیش از صدها خدمات دیگر در حوزه بازرگانی
ترخیص کالا|خدمات حقوقی | مشاوره
برای مدیریت حوالههای ارزی و امور مالی تجارت خارجی، تیم حقوقی و مالی اوربیتال همراه شما خواهد بود. امنیت و سرعت در تبادلات مالی را با ما تجربه کنید.
📞: 021-26299501
📞: 021-26299671
📩: info@orbitalcommercial.ir
🌐: orbitalcommercial.com
🏠 آدرس تهران: سعادت آباد- بین کاج و شهرداری- پلاک35 (ساختمان نگین سرو)- واحد21
🏠 آدرس دبی: دیره- خیابان الخلیج- ساختمان ناخدا (پورت حمریه)- طبقه پنجم- واحد 502
🏠 آدرس بندرعباس: گلشهر شمالی- بلوار پروفسور خشنودی- ساختمان مهر جی- طبقه3